创造一个产品并将其推向市场需要花费大量的时间.一旦产品准备上市，制造商或经销商通常制定一个广告计划，以达到潜在的消费者。一位知识渊博的营销经理应该监督广告计划的发展，因为该计划为产品的推出定下了基调。虽然支持工作人员的反馈很有价值，但强有力的个人领导往往有助于制定协调和有效的广告计划。


 
1.

列出你的新产品销售目标和广告预算。与你的制造部门或分包商合作，制定一个真实的产品数量估算。从你的会计部门获得盈亏平衡预测.制定可衡量的销售目标，以反映产品的类型，如奢侈品和必需品，以及周围的经济环境。以一个可接受的标准来划分你的销售目标。例如，为每个销售人员或每个月分配一定数量的销售。

2.

列出产品的属性和好处。定义您的产品，因为它会出现在一个客观的观察者。例如，如果你在销售一种环保的液体清洁产品，讨论一下瓶子的外观和大小。描述液体的香气，或缺乏香气。列出产品的清洁好处，包括适合与宠物和儿童的家庭。这些属性和好处将构成您的广告信息的基础。


 
3.

创建您的目标市场简介。收集目标市场的详细信息。了解潜在亚盈的年龄、收入和教育水平。获取有关您的消费者的休闲时间追求，阅读习惯和就餐选择的信息。最重要的是，建立一个潜在亚盈的购买习惯相对于你想销售的产品的概况。

4.

记录亚盈的媒体使用模式。通过识别潜在亚盈的媒体偏好来完成您的目标市场简介。例如，确定您的典型亚盈是否喜欢一份带有早间咖啡的报纸，还是从他最喜欢的网站上获得他的国家和商业新闻。列出你的典型亚盈收到的印刷杂志，看看她是否属于书迷俱乐部。获取亚盈网站上的数据-使用模式，但不损害亚盈的个人信息。

5.

研究社交媒体市场。社交网站是一种令人惊讶的强大的广告媒体。Intuit金融服务公司(Intuit Financial Services)指出，2011年5月，88%的通过社交媒体进行营销的企业报告称，该在线信息平台带来了更多的曝光；72%的在线营销人员报告称，由于该公司在社交媒体的存在，流量更高。进行额外的研究，以分析社交媒体与你的具体产品的关系。

6.

创建一个介绍性广告计划。创建月度和季度广告预算。与您的营销团队一起回顾您的产品描述和目标市场简介。开发一个你相信会与你的目标市场产生共鸣的广告信息，并将该信息整合到所有的广告材料中。从印刷媒体和电子媒体获取速率和发行量数据。选择适当的广告媒体，并指定广告大小和频率详细信息。安排与平面设计师的工作，谁可以把你的想法变成一个抛光，视觉吸引力的成品。