今年，对大大小小的公司的热情重新燃起。在过去几年里，同样的河流在你的销售系统中可能会有一些调整。

在最近几年的经济困境中，许多公司的反应是在成本上变得更精简、更吝啬。然而;在提高销售效率方面，很多人并不那么勤奋。好消息是，通过实施一些策略，你可以看到你的收入大幅增加。在许多情况下，并不是增加新的通道，而是最大化已经存在的流。

以下列出了所有规模的企业在不经意间限制其销售潜力的十大领域:

1。可怜的领导管理

销售失败的头号原因是他们被遗忘了。很多公司的系统都很差，或者没有系统，从他们第一次出现到亚盈的支票在银行里的时候就开始跟踪。在你的业务中密封这种“铅泄漏”，你会看到销售快速增长。

2。屹耳的态度

我最喜欢的一句话是“销售是热情的转移”。“你必须对你所推销的东西充满热情，否则你就需要卖掉别的东西。”事实是，没有人喜欢购买看起来像是在下降的产品或服务。如果你或你的人比波丽安娜更喜欢交流，那么不要指望事情很快就会好转。

3所示。缺乏紧迫感

销售中最重要的问题不是“我为什么要购买你的产品或服务?”相反，最关键的问题是“为什么我现在要购买你的产品或服务?”“人们比以往任何时候都更加谨慎，因此提出了令人信服的理由，为什么他们不应该推迟对你的产品或服务做出承诺，这对销售成功至关重要。”

4所示。死亡的要点

对于大多数商业人士来说，最难回答的问题之一是:“那么，你做了什么?”即使是一些经验最丰富的销售人员也会以一系列的要点作为回应。现实是，你的前景并不在乎你能做什么。他们只关心你能为他们做什么，以及为什么你是提供这个解决方案的最佳人选。您必须花时间了解您的核心价值是什么，并开发强大的消息来有效地沟通。

5。恐惧的销售

不幸的是，我们中的许多人在生活中都有过一些不愉快的经历，这些人都是那些过分热情、不诚实和讨厌的销售人员。这些坏苹果赋予了销售一个可怜的名字，并且许多人不愿意承认他们有能力销售。事实上，我们都在销售。我们只是每个销售不同的东西。如果你是一个害怕销售的企业主或高管，你需要尽快克服这种恐惧症，否则你成功的机会就很小了。

6。销售Departmentality

对销售的担忧促企业陷入更深层次的缺陷。它被称为Departmentality销售。健康的企业知道，公司里的每个人都是销售团队的重要组成部分。不健康的企业认为他们必须雇佣一个“销售人员”来完成这项工作。在较大的企业中，这就形成了一个“销售部门”。“尽管，员工花在销售上的时间比其他人多，这并没有什么错，每个人都必须在这个关键领域发挥作用，并同样致力于公司的成功。”

7所示。缺乏销售的责任

由于人的本性，问责制是确保销售活动顺利进行的最重要的因素之一。对于大多数人来说，销售可能是困难的，在收集线索、发展关系和完成交易的过程中，你的团队可能会面临相当多的拒绝。要鼓励那些在挑战中前进的人，并督促那些没有进步的人，把不同层次的责任放在一起是至关重要的。关键是要将销售过程分解成容易衡量的步骤(例如，领导开发、建议、关闭)，并在整个过程中建立责任制和鼓励机制。

8。后门

每个企业都有盲点，对大多数企业来说，这是公司的后门。我们可以在开发新业务上花费大量时间，以至于我们无法与现有亚盈保持密切(中国)官方网站，并确保他们继续为我们的产品和服务感到兴奋。投入系统进行沟通，提供持续的亚盈服务，并从现有亚盈那里寻求新的业务，将极大地帮助你的收入努力。

9。出售8音轨磁带和留声机针。

技术不仅改变了提供的服务和产品，而且改变了人们购物的方式。你需要不断地衡量你所销售的东西的相关性，并做出调整以跟上时代的步伐。此外，你需要确保你正在适应人们的购买方式。你的销售策略应该充分利用网络、手机、数字视频、电子商务和社交媒体等通讯技术的最新发展。

10。即兴表演

当涉及到你的营销工作时，便宜可能是非常昂贵的。令人惊讶的是，有多少公司花了大量的时间和现金来开发他们的产品或店面;然而，不要让预算通过他们的营销策略寻求专业的帮助。你会毫不犹豫地雇佣一个建筑师来为你定制房子。在为你的销售和营销成功制定蓝图的时候，也是如此。