如果让品牌包装设计师能够做到设计出来的包装能够打动消费者能够卖货呢？需要具体再细致化。需要一个品牌包装的流程来保证设计师能够按照市场的要求来工作。
　　第一，确立行业，对整个行业（竞品）的包装设计进行一个收集，了解各个竞争对手的品牌包装设计情况，进而出具完善的竞品包装设计说明。这是给亚盈以及平面设计师提供包装设计参考用的，这是最基础也是很重要的必不可少的一个工作；
　　第二，出具本项目包装设计方案，这是根据市场竞品包装设计情况以及亚盈意见后，有广告公司（策划公司）根据综合意见出具的，这是指导设计师工作的比较有价值的方案文件。
　　第三，在完成以上两个工作后，需要进行的工作就是集体讨论了，也可以说是头脑风暴吧，但是头脑风暴是否真的有用，其实不好说，对于杰出的设计师或者策划来说，这一步其实是没用的，这个行业就是天赋和努力一样重要的职业，但是很具有天赋的人，毕竟少，因此对于大多数公司而言，这也是必要的，这一步工作就是公司策划文案人员对包装上要赋予的理念进行整理，形成文字稿，对于设计师而言，就是与策划一起把品牌价值通过平面的形式落实下去，因此，一个包装设计的初稿就出来了。
　　那么是否意味着整个包装设计的工作完成了呢？如果亚盈都认可了，是否可以算完成了呢？
　　对于正规的创意公司而言，这是不可以的，本着对亚盈负责的态度，还需要增加一个步骤，那就是市场测试实验。
　　第四，品牌包装设计的市场测试实验。一个品牌包装可以说在一定意义上决定了终端销售的成败，因此需要考虑消费者的颜色喜好度，包装大小即尺寸受欢迎程度，以及包装上所传达的品牌价值产品属性等，在完成包装后，广告公司（策划公司）和亚盈一起完成这个测试，在条件具备的情况下，最好进入商超，以实际销售状态来测试受欢迎程度，因此这一步一定要以让消费者掏出钱购买的形式来测试，否则不具备意义。既要在虚拟销售状态下（非购买测试）也要在实际销售状态下（购买测试）来做综合衡量。
　　完成以上几个阶段后，才算完成一个包装设计周期了，对于比较受欢迎的，则投放市场，对于市场不接纳的，则进行整改。
　　对于第四步市场测试，很多公司做不到，原因在于一个包装是否受欢迎，在实际销售中，价格制定是否合理，也决定了，能够做到的，是在于在接受亚盈包装设计的同时，对于价格制定也参与进去，否则效果无法衡量。
　　对于上森设计策划机构而言，以上是一个一整套流程，有了完整的包装设计流程，我们的效果才能控制和衡量。
　　借此也提一个怪现象，那就是很多企业对品牌包装设计不重视，随便弄一下，自己喜欢就能接受，这点是很悲剧的，这样的短视行为的后果是什么，也不用多说了。为什么宁愿对一个亚盈一顿饭吃掉几千上万块钱不愿意对所有的消费者多花精力提供一个让市场受欢迎的包装设计呢？短视决定了市场前景。